抛开企业或用人单位不谈，执行(执行力)对每个人来讲也是非常重要的东西，它将直接影响个人的职业生涯发展。
联想集团柳传志曾说:执行力报任用锹行的人。确实，无论触的战峪多么英明，它始终都需要具体的人员来实施。对于企业来讲，再伟大的战略最终也需要企业的全体员工来执行、来实施，员工执行力的高低将直接影响到企业战略能否顺利实现。大家可以想想，如果你自己是企业的老板或企业的管理者，你希望你的下属是怎样的呢?你是喜欢无论安排什么工作都能按照你的预期完成的员工呢，还是与之相反的员工?
可以这样说，作为企业的老板或领导，都希望自己的下属执行力强。有人曾经在清华大学高级总裁班做过调查，了解参训的公司总裁、企业高层人士，在企业里面他们最喜欢哪些类型的员工，哪些类型的员工在企业里最不受欢迎。在提及企业最欢迎的员工时，被调查的对象提到:自动自发的员工、找方法提升业绩的员工、从不抱怨的员工、执行力强的员工、能提建设性意见的员工最受企业欢迎。在这些类型的员工中，执行力强的员工肯定是受企业欢迎的。
美国西点军校是世界最知名的军事院校之一，每年西点军校都为美国军队和社会提供最优秀的人才，无论是在海军、空军、陆军，还是在像杜邦、通用、可口可乐这样的跨国公司，都有西点人的身影。西点军校自建校以来，为美国培养了三位总统、五位五星上将、3700名将军以及无数精英人才。在商界，自二战以来，在世界500强里，西点军校培养出来的董事长有1000多名、副董事长2000多名，总经理5000多名。
为什么西点军校能培养这么多优秀的、事业有所成就的人才呢?畅销书《没有任何借口》的作者费尔拉·凯普认为，西点军校独特的执行文化“没有任何借口”是其中的关键。
在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答:“报告长官，是”;“报告长官，不是”;“报告长官，不知道”;“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
在凯普看来，西点人最优秀的地方在于，他们不仅仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后“主动工作、完美执行”。正是这种“主动性”和强大的“执行力”保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢、敬业，而且有能力、有办法、有信心“100%完成任务。”
对于应届大学毕业生来说，要想在今后的职业生涯中有所成就，首先应不断提升自己的执行能力，只有按时保质保量地完成自己的本质工作，才可能得到领导和同事的认可，才可能得到事业发展的机会。
